Übersicht der Programmteile
- Einstieg: Aufwärmen & Kennenlernen (virtuell)
- Teil 1: Vertiefen & Festigen (virtuell)
- Teil 2: Trainieren & Erleben (Präsenz)
- Teil 3: Nachbetrachten & Bewerten (virtuell)
- Teil 4: Auffrischen & Ausblicken (virtuell)
Hybrider Trainingsansatz, die Chancen der Verknüpfung - Die klassische Teamentwicklung in der Gegenwart sollte als hybrider Prozess gestaltet werden. Die online Elemente werden sinnvoll mit den Präsenztrainingstagen verknüpft und ergänzt.
Der hybride Mix - Die Vermittlung von Informationen und die Sammlung von Ideen kann sehr gut in den virtuellen Bereich ausgelagert werden. Die (reduzierten) Präsenzphasen hingegen sollten für wertvolle persönliche Begegnungen dienen, bei denen anspruchsvolle und komplexe Kommunikationsprozesse stattfinden können.
Kategorien der Online-Teamaufgaben - Wir haben unseren Methodenkoffer dahingehend überprüft, welche Aufgabenstellungen sich auch digital anwenden lassen. Und natürlich mussten auch viele Ideen neu entwickelt und getestet werden. Dafür haben wir drei Kategorien von Übungen gebildet:
- Eisbrecher - Energizer und Auflockerung
- Kopfmacher - Lernerlebnis und Bezugspunkte zu konkreten Themen
- Problemlöser - Verknüpfung mit Lernzielen und Auseinandersetzung mit Lerninhalten
Das Konzept ist im modular aufgebaut und setzt sich aus 3-5 Modulen zusammen, wobei immer ein Präsenztraining mit mind. 2 Tagen zentraler Bestandteil ist.
Dauer 1,5 - 3,0 Tage - Preis auf Anfrage